总体目标：建精品工程，创名牌企业。

  发展战略：立足省内市场，开拓省外市场；一业为主，多业并举。

  企业宗旨：改革创新，务实高效，服务员工，奉献社会。

  工作方针：解放思想，更新观念，创造财富，追求价值。

  经营理念：创一方市场，交一方朋友；建一项工程，树一座丰碑；以质量求生存，凭信誉谋发展。

  质量方针：精心施工，规范管理，打造行业一流品牌；科技创新，持续改进，不断增强顾客满意。

河南省路桥建设集团有限公司的前身是河南省商丘公路工程公司，1994年步入建筑企业行列。17年来，在竞争激烈的建筑市场中，河南省路桥集团由小到大，由弱到强，走出了一条跨越式发展之路，迈入我省建筑业50强、中国建筑企业500强之列，企业产值、资产实现同步增长。

  17年中，公司在全力打造主业的同时，不断向新领域伸展触角，带动了新产业的勃兴。公司从成立初期的单一土建施工，发展成为集公路、桥梁、养护、工业与民用建筑、房地产开发、科技研发、物资供应为一体，具有公路工程施工总承包特级、对外工程经营承包能力的“全能”型企业。目前，公司所属分公司十五个，业务范围涵盖国内外高等级公路、特大型桥梁、市政工程、铁路、隧道等基础设施建设及BOT投资等领域。

  改革与创新带来的高速发展

  实现企业快速崛起

  2005年，企业实施重组。公司领导为实现“建设名牌企业”的战略目标，构建适应市场运作的新体制和新机制，根据省政府[2004]53号《河南省人民政府关于干线公路养护体制改革的实施意见》文件精神，按照现代化企业管理的要求，克服重重阻力和世俗偏见，对多年来旧传统体制下形成的集团公司用工、人事、分配制度等进行了大刀阔斧的改革。率先在河南交通系统组建企业法人实体，实现了事企分开，管养分离，建立了责权明晰、管理科学的运行机制．以产权为纽带，通过构建更趋合理的组织架构，理顺集团公司与子公司管理体系。

  十几年来，河南省路桥集团每一步发展都是通过改革来实现的；同样，河南省路桥集团的每一次改革和探索，都为企业发展抢得了先机。在经营管理方式上，实现了从生产经营向资本经营的跨越；在产业结构上，面对知识经济的浪潮，及时进行内部结构调整；在市场区域上，按照“立足本省、面向全国、强强联合、互利双赢”的经营思路，科学决策，理性应对，先后开辟了河北、广东、新疆、湖南、安徽、内蒙古等二十多个省高速公路建设市场，并在四川成都、湖南长沙等中心城市设置办事处，积极推进市场运作，实现了“以市场为导向，靠市场谋发展”的战略结构。

  集合优秀人才群体

  为快速发展提供支撑

  一个成功的企业，必定是一批优秀人才的集合体。在河南省路桥集团，一大批有知识、有能力、专业技术好、事业心强、忠诚企业的人才，给企业增添了无限生机与活力，为生产经营提供了强有力的支撑。

  在推进人才战略中，公司注重从事业、感情、待遇上，营造拴心留人的良好环境。在放手使用、不拘一格举贤能的同时，十分注重人才的培养和教育。公司与数家高等院校联合，先后开办多期岗位培训班、技术培训班，为那些年轻有为、热爱企业、具有发展前途的青年，提供再学习、再深造的机会，为企业的发展提供、积蓄动力。尤其是公司被省人力资源和社会保障厅批准建立河南省博士后研发基地，这将成为公司加快引进培养高层次专业技术人才，提高企业自主创新能力，促进科技成果转化，实现人才强企的“助推剂”。目前，全公司拥有中高级职称的人员占30%，专业技术人员847人。

  把创优与创牌结合起来

  打造出企业过硬的品牌

  河南省路桥集团在竞争激烈的建筑市场上，迅速崛起，实现跨越式发展，得益于良好的企业形象和信誉。

  十几年来，无论是在初创阶段，还是在快速发展时期，无论是在市场低迷时，还是在高潮时，河南省路桥集团始终注重企业品牌和形象建设，把创优和创牌紧密结合在一起，通过创造一个个名优精品工程，树立起“河南路桥”品牌，使企业知名度和社会影响力在行业内外迅速提升。

  科学管理是创造名优工程的可靠保证，公司在以往建立健全质量保证体系的基础上，更加注重质量管理工作的科学化、规范化、制度化。早在2001年，公司便在行业内率先通过了ISO9001:2000质量体系认证。2006年，又通过了ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。

  多年来，公司承建的商周高速、濮鹤高速、岳常高速特大桥等一批具有代表性的工程项目，在省交通运输厅和业主的历次大联检中取得佳绩，多次受到省厅领导、当地交通主管部门和业主单位的好评与嘉奖。所承建的工程项目工程交验合格率均达100%，获得各项表彰百余次，赢得了良好口碑，唱响了企业品牌。

  如今，多年风雨，踏歌走来，河南省路桥集团——这个愈叫愈响亮的名字，已享誉省内外公路建设领域。面对新的发展机遇，河南省路桥集团一定会创造一个光辉灿烂的明天。