为切实加强机关作风建设，严格工作纪律，进一步转变工作作风，提升工作效率和服务水平，近阶段，梁园区运管局结合工作实际，采取多项措施，提效能、促发展、树形象，确保“四个不为”专项治理活动扎实有效推进。

  成立组织，加强领导。成立了以局一把手为组长、局党委成员为副组长、各相关科室负责人为成员的治理“四个不为”活动小组，结合工作实际制订了活动方案，确保了活动有计划、有步骤、有目标，不流于形式，全面推进活动的深入开展。

  强化学习，提升能力素质。局活动小组专门制订治理“四个不为”学习培训计划，组织全局党员干部开展集中学习。通过二、五领导带头学，科室组织学，个人主动学的形式，认真学政治、学法律、学业务，对发现的问题及时建立台账，及时落实整改。

  组织测试，检验效果。局机关党员干部组织开展《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》学习活动，并进行集体知识测试，确保活动取得良好效果。同时，局活动小组通过局机关LED显示屏、宣传园地、悬挂横幅等宣传形式，积极营造了活动氛围，确保活动入脑入心。

  落实行动，严格督查。从抓考勤、请销假、工作纪律等细节入手抓作风建设，严格上下班时间、值班制度和工作纪律，推动全局干部职工敢于担当、履职尽责，真正做到“六个不让”，杜绝迟到早退、作风懈怠、精神不振等现象，营造积极向上风清气正的工作环境。同时，加大对工作人员的日常工作作风和服务能力的检查督导，局考评办、法制科、纪检监察室定期不定期对全局工作人员在岗、服务、学习等情况进行检查，确保懒政怠政“四个不为”专项治理活动高效推进，为群众、运输企业提供“全员、全程、全方位”快捷高效优质服务，树立良好的运管形象，营造服务“大众创业、万众创新”的一流道路运输环境。