每周开一次例会，每季度召开工作点评会，双月举办一次林业生态大讲堂……近期，市林业局认真落实“马上办抓落实”推进工作机制，不断进行有益实践和机制创新，在全局推行“两会一堂”制度，使推进工作与完善机制紧密结合，促进全局“马上办抓落实”工作取得了明显成效和预期效果。

  落实例会制度，提高工作效能。为提高工作效能和执行力，该局坚持实行周例会制度。局各科室结合自身实际，认真研究工作要点，主动认领谋划工作任务，每周制定一个工作计划，以内情通报形式印发全局。每周一上午由局长或副局长主持召开工作例会，与会人员分别汇报上周工作进度及完成情况，提出本周的工作重点、工作计划，将计划细化分解到相关科室、个人，明确完成的时限和要求，并监督落实。对确定的重点工作任务，不但部门要定框架、明路线、亮底牌，分管领导也亲自抓、亲自管、亲自盯。对于工作中存在的问题、难题和不足，集思广益，理清思路，提出具体解决措施。通过此举，全局形成了主动谋思路、精心定计划、认真抓落实的局面，工作的计划性得到强化，工作效率不断提高，工作作风不断改进；科室之间增进了了解沟通，工作气氛更加融洽，从根本上杜绝了推诿扯皮现象的发生，极大地增强了全局上下的凝聚力和战斗力。

  完善点评会制度，形成比学赶帮超氛围。为了更好地促进党员干部转变作风、提高服务质量，市林业局创立并认真坚持了季度工作点评会制度。即在每季度末召开点评会，局各科（室、站、局）全面汇报本季度工作开展情况，分管副职对各分管科室工作开展情况、主要特点、成绩和存在的问题与不足、努力的方向等进行详细点评。季度工作点评会的开展，为全局党员干部搭建了一个成长成才的舞台，对于促进工作、锻炼干部、发现人才，促进全面工作提质提速提效，营造比政绩、比实干、比作为的比学赶帮超的良好氛围发挥了激励和导向作用。

  建立生态大讲堂阵地，提升专业素质。为推进全市生态文明建设，打造一支工作方法新、知识层次高、业务素质精、文化素养好的林业干部职工队伍，该局倡导并精心组织实施了生态林业大讲堂活动。以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，坚持“绿水青山就是金山银山”的绿色发展观，紧紧围绕构建生态文明新商丘的目标，引导干部职工增强理论素养、提高思维能力、激发内在动力，增强工作的前瞻性、系统性和创造性。生态林业大讲堂每两个月举办一次，邀请全国各地的林业专家、学者和知名人士，就林业和生态文明建设的关系、加强我市的林业生态建设等问题举办主题讲座。目前已举办三期，参加人员600多人次，较好地推动和促进了全体干部职工的理论和业务素质提高。

  除此之外，该局还坚持“四零”工作法，加强作风建设。即办事“零障碍”，简化办事流程，优化服务水平，提高工作效率，牢固树立“方便让给群众、麻烦留给自己”的服务理念；执行“零棚架”，建立目标考核和责任追究制，考核有目标、评价有标准、奖惩有依据；工作“零推诿”，以“服务群众、让群众满意”为工作立足点和出发点，对上门办事、求助、咨询的群众，热情接待，耐心解释，设立监督举报电话；服务“零距离”，紧紧围绕“为民、便民、利民”的目标，完善服务工作机制，提高服务水平，积极推行各项便民利民举措。