10月9日晚，市城市管理局召开市政基础设施重点项目推进会，聚焦问题，加压紧逼，吹响了市政重点项目建设百日会战的“冲锋号”。

  对标对表知压力。该局认真梳理对照省、市下达的涉及水气暖等民生工作目标，省住建厅、市政府涉及市政基础设施建设目标，年初局里与各科室、局属单位签订的责任目标以及阶段性目标，同时还要求对照有关技术标准，在设计上求创新。还要求各级干部根据自己的工作任务和工作职责，对照时间表，明确压力所在，强力推进项目建设。

  分析问题破阻力。通过各分包领导和分包责任人摆问题，然后进行集思广益，最后再进行点评，逐一加以解决。让大家认清影响市政重点项目推进问题的根本所在，牵住问题的“牛鼻子”。重点研究解决项目推进过程中存在的拆迁清障、项目公司组建融资、施工组织不力、解决问题不够深入等问题，逐步破解来自方方面面的阻力。

  抓住关键挖潜力。根据目前市政重点项目推进实际，通过现场办公、检查评比、挂黑红旗等办法，狠抓开工率、完成率、资金支付率以及工程质量这四个关键环节，重点在保道路快车道通车、保桥闸等控制性工程、保重点路段、河段、公园和指标上下功夫，深入挖掘各级干部及各施工企业的潜力。

  强化措施巧借力。在项目推进过程中注重借力打力、形成合力，充分发挥督查“助推器”作用，紧紧抓住考核“指挥棒”，认真落实“马上办抓落实”工作推进机制，利用好城市重点项目建设周例会、现场办公会等制度，搞好奖惩，使各个施工企业形成明争暗赛、争先创优的浓厚氛围。