“当前，到了全县脱贫摘帽关键节点，贫困户能否实现平稳增收、精准脱贫，与帮扶人尽心尽责有效落实各项帮扶政策和增收措施关系密切，必须进一步明确任务和责任，压实作风、扎实工作，下足‘绣花’功夫，才能真正打赢打好脱贫攻坚战。”7月9日，县环保局驻闻集乡八里井村工作队长陈涛，在培训帮扶责任人入户工作时这样强调。

  目前，虞城县脱贫摘帽已进入决胜期，工作重点向落实帮扶责任转移。该县坚持目标和问题导向，提升政治站位、尽锐出战、全域帮扶，进一步下沉帮扶力量、明确责任，加强帮扶人培训、提升帮扶能力，夯实作风、严守纪律，落实帮扶措施，决胜脱贫攻坚。

  下沉帮扶力量，明确帮扶责任。该县把人作为决战脱贫摘帽的核心，强力推动各级干部沉到一线。各帮扶部门一把手主动领责担责，驻村队员脱产驻村，以村为战场、以户为阵地，精准施策、昼夜兼程，力争把工作做得更好。帮扶人主要对分包贫困户档卡信息准确性、帮扶措施有效性、精准退出真实性、帮扶对象满意度负责。派出单位对派出帮扶人做好管理，强化“靠山”作用，统筹脱贫主体责任，加大对驻村帮扶人保障力度。各级帮扶人与派出单位一把手同奖同责，把建强基层组织作为首要职责，重视加强村级班子建设，激发调动乡村和贫困户主动性，加大培育村党组织带头人、产业致富带头人力度，抓好能人回引和遴选能人进村“两委”班子工作，更多指导乡村如何落实脱贫攻坚主体责任，指导群众找到增收路。乡镇党委、政府协助做好选派人员跟踪管理工作。各乡镇党委和派出单位各司其职、通力配合，严防出现帮扶人监管“盲点”。对帮扶人选派管理出问题的，严肃倒查主体责任。严格“帮扶活动日”制度，驻村帮扶单位一把手每周一组织帮扶人、“名誉村长”入村帮扶。第一书记、工作队长对帮扶人搞好业务培训，有针对性地入户走访。“名誉村长”随单位其他同志一起到所帮扶贫困户家中走访，落实帮扶措施。入户人员充分发挥“微治理”平台管理作用。

  加强帮扶人培训、提升帮扶能力，确保验收过硬。该县坚持目标导向，确保考核验收过关、过硬，尤其以考核验收过硬倒逼工作过硬，着眼实战、突出全员、立足节点抓培训。熟悉扶贫政策、考核指向，更加注重把工作重点从简单追求完成目标任务转到提升群众获得感、满意度上来。突出帮扶效果，精准掌握帮扶对象家庭成员、致贫原因、帮扶需求、脱贫计划、享受政策、收入状况等，扶到点子上、落到真实处，在群众满意认同上下功夫，在建强基层组织上下功夫，在落实扶贫政策上下功夫，在政策宣传上下功夫，在激发内生动力上下功夫，在促进增收上下功夫，在提升户容户貌上下功夫，在规范档卡资料上下功夫，在入户走访上下功夫。帮扶干部变“要我帮”为“我要帮”，始终保持长期决战激情热情，准确把握脱贫攻坚新的阶段性特征，切实增强思想自觉和行动自觉，坚定必胜信心，以目标和问题为导向，开创帮扶工作新业绩。

  夯实作风、严守纪律，以“绣花”功夫落实帮扶措施。该县把“精准”视为脱贫攻坚战成败关键所在，把夯实作风作为决胜脱贫攻坚战的前提，把严守纪律作为打赢脱贫攻坚战的坚强保障，创建“脱贫攻坚作风建设年”。严守工作纪律，恪守驻村纪律，全身心履职尽责；严肃群众纪律，深入并依靠群众，严禁侵害群众利益、伤害群众感情；坚守廉洁纪律，不越红线、不触底线，以干净干事形象彰显党员干部好形象。严肃处理第一书记及驻村工作队员“走读”“两边挂”、吃住不在村、兼做单位工作等问题。各级帮扶单位和帮扶人保持攻坚决战定力，树牢“四个意识”，克服厌战情绪、畏难情绪、松劲情绪，在“强认识提定力、强责任提作风、强素质提能力、强激情提状态”上下功夫，切实解决扶贫领域作风突出问题。反对形式主义，坚持干字当头、实字托底，细化实化帮扶措施，坚持目标精准，紧盯基本任务落实，聚焦脱贫摘帽标准，挂图作战、逐一销号。对标收入减贫目标，强化综合帮扶措施；对标脱贫质量要求，狠抓行业政策落实；对标脱贫摘帽，狠抓人居环境改善；对标建立长效脱贫机制，激发内生动力；对标减贫成效，狠抓“三率一度”达标；对标拉伸工作标杆，解决突出问题；对标脱贫艰巨任务，狠抓合力攻坚。日日行、天天做，以“绣花”功夫把帮扶政策措施、群众工作精准落实到户到人，做好工作成效和文明新风宣传，集中化解问题矛盾、解决群众实际困难、扎实做好基础工作，赢得群众满意。注重解决边缘户实际问题，主动采取措施助其稳定脱贫，防止他们因政策因素导致思想不平衡或因重大变故滑入贫困线以下。加强非贫困户思想引导，统筹帮扶贫困村非贫困村，特别注重帮助非贫困村基础设施改善和产业发展，让所有群众分享脱贫攻坚带来的红利。