从1995年到2019年，邵艳秋在农信系统工作了整整24年。24年的坚守，邵艳秋见证了农信社从小到大，由弱到强，各项工作突飞猛进，实现了跨越式、超常规发展的所有阶段。而她也从出纳、柜员、会计、主任、副行长等基层岗位，一步步走上支行行长的岗位，成为一名优秀的管理干部。

  不惧困难加油干，奋力拼搏结硕果。作为商丘华商农商银行西关支行行长，邵艳秋带领支行员工勇担责任，不负使命，一串串凝识聚智促跨越、同心合力创辉煌的足迹清晰地展现出来，在岁月的流逝中熠熠生辉。截至今年5月末，该支行各项存款余额34.75亿元，较基数净增5.96亿元，完成全年目标任务3.85亿元的154.81%，辖内各网点已连续5个月超额完成目标任务。近两年来，邵艳秋所在支行更是多次被省农信联社、市农信办、商丘华商农村商业银行评为“先进基层党支部”“先进单位”“先进支行”，她本人也被省农信联社党委评为“优秀共产党员”。

  做好先锋模范“引领者”

  求木之长者，必固其根本。作为商丘华商农商银行西关支行党支部书记，邵艳秋带领支部员工在总行党委的领导下，深入学习贯彻十九大精神、党章党规、习近平总书记系列讲话精神，不断坚定“四个自信”，以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，创新党建工作载体，丰富党员活动内容，提高党员活动质量，提升员工综合能力，让党建与业务发展“同频共振”。

  在党建方面，作为支部书记，邵艳秋发挥党员的先锋模范、带头引领作用。无论业务工作再忙，党建工作不放松、不虚华、不应付。她带领西关支行党支部结合实际，制订了《西关支行党支部2019年度学习教育工作方案》，积极推进学习贯彻十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，继续深化“两学一做”学习教育活动，明确制订学习教育工作的方式、方法、时间、内容、人员、责任、流程等要素，明确了“每周二+每月20日”这一固定学习时间，采取集中学习与员工自学相结合的方式，并集中规范制订了学习内容，率先实行了学习资料集中保管制度和学习情况评比制度。截至今年5月末，该支部已累计组织集中学习25场次，收集学习资料复印件800余份，印制5册学习资料。邵艳秋在组织党支部集体学习和员工自学的同时，高度重视拓宽学习渠道，重点要求用好用活线上“学习强国”平台。自今年3月以来，该支部组织各党小组及全体党员深入开展“学习强国”平台专项学习活动，建立了日报制度和后进约谈制度，确保每名党员参与其中且深入学习。截至今年5月末，西关支行辖内7个党小组、33名党员全员参与线上学习，日平均积分39.6分、平均总积分3981分。

  知之愈深，信之愈笃，行之愈实。有了上述措施作保障，西关支行党支部初步建立起了“线上+线下”双线学习体系，使党员学习有计划、有目标、有方法，支部组织有措施、有效果、有依据，在支部范围内营造出“比、学、赶、帮、超”的学习局面，形成了良好的学习氛围。该支行2018年度被市办党组评为“先进单位”，总行评定的10家先进分理处中，该支行辖内三家基层分理处入围；在今年一季度“开门红”活动中，该支行被评为“典范支行”……这些经营发展取得的一系列成绩，验证了党建党务工作对支行发展的重要性和先进性，也充分体现了围绕发展抓党建、抓好党建促发展的理念。

  甘为宣传营销“领头雁”

  华商农商银行西关支行辖内网点共有9家，辐射睢阳区、梁园区和城乡一体化示范区，网点较多、服务区域大、服务客户群多、管理半径长，2017年11月，邵艳秋被调到西关支行任行长，回忆起当时的情形，她仍记忆犹新，感慨万千。

  新岗位，新起点。面对激烈的市场竞争环境，邵艳秋没有犹豫、退缩，而是暗下决心，一定要突破瓶颈，开创新天地，她从各项业务开展的“热点”和“难点”中寻找突破口和创新点，坚持一手抓业务，一手抓管理。

  由于受几个大客户季节性存款影响，西关支行面临主要业务指标完成率普遍较低的局面，员工的情绪也很低落。刚上任的邵艳秋看在眼里，急在心里，但她二话没说，快速投入到工作中。没有调查就没有发言权，为了更好地开展工作，她早出晚归，把支行辖内的重要企业、大客户、6个乡镇都走访了一遍，把企业状况、乡镇情况一一摸清。根据各乡镇的实际，她和分理处主任、客户经理针对实际情况制订了一户一策、一乡一策的营销策略。与此同时，她带领分理处主任、客户经理一次次地到各重点企业、乡镇政府宣传业务，协调争取各乡镇财政资金、代发资金、各种补贴、职工工资等代理业务。虽然有很多时候都“无功而返”，但她没有轻易放弃，她将走访的频率再加大、走访的时间再提前，把银行“搬”到了企业和乡镇。找不到负责人，她就比上班时间提前半个小时在企业门口等着；习惯了他行的结算方式，她就亲自上门示范，宣传农商行的服务优势；觉得开户手续麻烦，她就带着工作人员上门为其办理开户手续。客户经理感慨道：“邵行长总是用‘办法总比困难多’激励我们面对遇到的困难，跟着邵行长走访，都得做好走访100次的准备，都得有踏破铁鞋的精神才行！”

  在短短的一年半时间里，本着“有事大家一起扛，有荣誉大家一起享”的原则，邵艳秋带领着她的团队，辛勤付出，西关支行先后涌现出一批又一批优秀的管理者、优秀员工，众多荣誉也纷至沓来。该支行的存款较2017年11月增长了14.1亿元，贷款户数增长了3860户。在今年一季度“开门红”活动中，总行评定的10位“先锋分理处主任”中该支行4位分理处主任入围；在今年一季度总行评定的30名“荣耀员工”中该支行有5名员工入围。

  勇当服务“三农”先行者

  华商农商银行西关支行辖内共有6家农村网点，位置偏僻、交通不便，当地百姓主要以农业为主，收入来源少，其中经济基础较薄弱、经济实力较差的两个乡镇娄店乡、临河店乡都在其辖区内。该支行作为服务“三农”的主力军，承担着重要的金融扶贫工作任务。邵艳秋带领团队冒酷暑、顶寒风，扎根基层、进村入户，深入贫困户家中调查建档，发放小额扶贫贷款。

  在经济发展较差的娄店乡，村民孙某大学毕业后返乡创业，年轻有文化，又有干劲，但缺少发展产业的资金。邵艳秋了解情况后，主动带领分理处主任和客户经理上门实地调查，帮助他争取到5万元扶贫贷款，用于建大棚、进果苗，此外，还帮忙联系销售渠道。在她的帮助下，今年孙某顺利脱贫，成为当地的富裕户，并主动归还了西关支行的扶贫贷款。自金融扶贫开展以来，邵艳秋带领员工发放小额扶贫贷款386笔，金额1685万元，让当地的贫困户走上了脱贫致富路。

  同时，她积极带领员工响应国家振兴乡村战略，扎根“三农”、服务基层。近两年来，西关支行辖内6家农村网点累计新增金燕福农贷整存授信业务3879户、授信金额9309万元，有力地助推了当地农村经济发展，受到了社会各界的一致好评。此外，西关支行在做好发展的基础上，还主动承担社会责任，组织辖内6家农村网点主动包片帮扶所在乡镇的贫困户和孤寡老人，共计帮扶62户，经常为他们送去爱心和关怀。

  与此同时，作为支行的“领头人”，服务“三农”的“先行者”，邵艳秋在谋划支行发展、助力当地金融扶贫、服务乡村振兴的同时，对员工的照顾也是无微不至。西关支行共有员工81名，在工作中，邵艳秋以身作则，率先垂范，不仅完成任务冲在最前面，而且进村入户、解决各种难题更是冲在最前面，用自身的激情与热情感染着青年员工，让队伍有主心骨、员工有底气、工作有合力。在生活中，她是员工的大姐姐，与员工打成一片，经常召集青年员工打羽毛球、乒乓球、桌球，组织读书会、观影会等活动，不仅锻炼了身体，还增进了友谊，更凝聚了员工的士气。在今年“首季开门红”竞赛活动期间，尽管业务量剧增，但全员每天都以饱满的激情应对日常业务，没有一丝怨言，无论是业务办理速度，还是服务态度，均赢得了客户的一致好评。

  志士惜白日，唯有勇者留其名。在总行的指引下，今后，邵艳秋将带领西关支行全体员工以奋斗者的姿态再出发，全力以赴、全心投入、全员冲刺，勇于追梦，努力创造属于新时代的光辉业绩，为实现农信梦做出更多更大的贡献。