未及时接到脱贫攻坚巡查组电话，被问责处分；扶贫手册中写错两个标点符号，登上“黑榜”被全县通报，还被扣一年的绩效奖励；市领导进村检查扶贫工作，发现一名驻村干部在看手机，大为光火，给予处分……这些发生在基层的真实案例，让人大跌眼镜。（12月2日《澎湃新闻》）

  “动员千遍，不如问责一次。”这句话的意思是以问责个案推动整体工作，并不是动辄就问责。未及时接电话、写错两个标点、工作时看手机等被处分未免有些矫枉过正。不得不说的是问责要有依据，也需要按程序执行。可是这些问责闪烁着以言代“纪”、以领导脸色代“纪”的影子甚至仅凭个人情绪就草率问责。正如一名干部所言，上级领导提了处理意见，县里不敢违背。这折射出一些地方在考核中存在问责“跑偏”“脱靶”的现象。

  问责的目的是惩前毖后、治病救人。可以说问责与用药治病有着异曲同工之妙。如果没病到要“吃药”的地步，领导非要让他吃问责这味药，即使问责再严厉也无益于问题解决，只会让被问责干部心中有结，也会让其他党员干部感到不公甚至引起民怨，严重削弱了党纪的严肃性和权威性，不仅提高不了工作效率，还会伤害“机体”影响干劲。为此，问责必须突出精准、科学，也要有温度地以问责激发担当：一事当前，该不该问责，谁该被问责，怎样问责，问责到何种程度；是政策问题还是领导问题，是布置问题还是落实问题，过失在哪个环节，怠政在哪个层次以及特定历史条件、地域因素和当事人实际等，当然还要正确区分无心之失和失职违纪行为。只有这些问题弄清了，依据党章、问责条例、党内监督条例、党纪处分条例等党内法规，才能依责量纪避免伤及无辜，避免用力过度，被问责的干部才能心服口服，从而达到“问责一个、警醒一片”的效果，激发干部为了人民群众岁月静好更好地持久负重前行。